Eat the Frog ist eine Zeitmanagement-Methode, bei der die Aufgaben direkt bearbeitet und nicht aufgeschoben werden. Wie funktioniert die Methode und was für Vorteile bzw. Nachteile bringt sie mit?
Warum Projektmanagement mit MS Planner (nicht) optimal funktioniert
Wir zeigen Dir, was MS Planner im Projektmanagement kann und wo es an seine Grenzen stößt, wenn es um komplexere Projektanforderungen geht.
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Welche Vorteile bieten mir Vorlagen in meinen Projekten? Word, Excel, Powerpoint oder doch ein Projektmanagement-Tool?
RACI-Matrix: So schaffst Du klare Zuständigkeit in Deinem Team
Die RACI-Matrix schafft klare Verantwortlichkeiten im PM. Hier erfährst du die Definition, Vorteile, Beispiele und Tipps für eine effektive Anwendung.
Projektportfolio-management: Projekte gleichzeitig koordinieren
Was ist ein Projektportfolio? Hier zeigen wir Dir was die Aufgaben eines Projektportfoliomanagers , die Ziele und die Vorteile von PM-Softwares sind.
Netzplantechnik im Projektmanagement einfach erklärt
Was ist eigentlich die Netzplantechnik? Wir zeigenDir die Bausteine eines Netzplans: Abhängigkeiten, Pufferzeiten & Kritischer Pfad
Sorgenfrei zum erfolgreichen Projekt – mit digitalen Führungstools
In einer flexiblen Arbeitswelt schaffen es Outlook & Excel nicht mehr, mit dem Projektmanagement Schritt zu halten. Führungstools schaffen Abhilfe!
Qualitätsmanagement: Definition und Ziele
Was bedeuten Qualitätsmanagement, QM-System & ISO 9001? Wie geht das? Wer ist verantwortlich? Und wie behältst Du den Überblick?
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Möchtest Du Projektmanagement-Standards in Deinem Unternehmen etablieren? Dann bist du hier genau richtig! Methode und Tools helfen Dir dabei.
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Protokoll-Vorlagen sparen Zeit und erleichtern die Arbeit. Aber geht es noch einfacher? Wir zeigen Dir, den effizienteren Weg!
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Honorarzonen HOAI einfach erklärt: Leitfaden zu Kategorien, Berechnungsmethoden und rechtlichen Grundlagen.
Workation – Definition, Vorteile und Tipps
Sonne, Strand, Meer oder Berge… schöner könnte man sich seinen Arbeitsplatz wohl kaum vorstellen. Mit Workation ist das möglich!
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Zeitplan erstellen heißt: Keine Deadline mehr vergessen! So werden Projekte wirtschaftlich, pünktlich & erfolgreich.
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Das magische Dreieck ▲ im Projektmanagement symbolisiert die 3 wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte: Zeit, Kosten & Leistung. Erfahre hier, wie Du das Wissen für Deine Projekte nutzt!
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Mit der Eisenhower-Matrix kannst Du Dein Zeit- und Aufgabenmanagement auf ein neues Level heben: Überblick & Beispiele
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