Factro Leitfaden Andreas Frick

Workbook Projekt- und Mehrprojektmanagement – Leitfaden 4.0

Hin zum "projektorientierten Unternehmen": Mit gutem Projekt- und Mehrprojektmanagement Herausforderungen meistern.

Das "projektorientierte Unternehmen" hat sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationsentwürfe etabliert. Neben der sehr wichtigen Frage Wie werden Projekte richtig abgewickelt geht es heute in Vorständen und Geschäftsführungen – ausgehend von der Strategie der Organisation – ebenso darum, die gesamte Projektlandschaft zu steuern.

Der digitale Leitfaden hilft Ihnen, Ihr Projekt- und Mehrprojektmanagement zu regeln. Er schafft Klarheit für die Zusammenarbeit in allen relevanten Bereichen. Stellen Sie damit Ihre Projekterfolge sicher.

Haben Sie Ihren individuellen organisatorischen Rahmen für die Projektarbeit bereits entwickelt?

Digitalisieren Sie Ihr Projektmanagement und sparen Sie Zeit und Kosten.

Inhalt des Leitfadens

In Fachabteilungen von Unternehmen ist es wichtig, das Ressourcenmanagement auf Projekte auszurichten und Projekte als Auftraggeber richtig zu beauftragen und zu lenken. Daher sollten Sie nahezu alle weiteren Unterstützungsbereiche wie das Controlling, die Personalentwicklung oder die IT-Abteilung auf das Projekt- und Mehrprojektmanagement hin ausrichten. Als digitales Workbook unterstützt Sie der Leitfaden Schritt für Schritt dabei, Ihren individuellen organisatorischen Rahmen für die Projektarbeit zu entwickeln. 

TEIL A

In diesem Teil finden Sie eine Arbeitsanleitung für die Entwicklung des Projekt- und Mehrprojektmanagements einer Organisation. In jedem der 12 dargestellten Kapitel werden zentrale Themen dargestellt, die Sie bei Ihrem Vorhaben zur Entwicklung von Projekt- und Mehrprojektmanagement beachten und bearbeiten müssen. Definieren Sie damit Ihr individuelles Projekt für die Verbesserung des Projektmanagements in Ihrer Organisation.

TEIL B

In 6 Kapiteln finden Sie 17 Bausteine des Projekt- und Mehrprojektmanagements. Zu jedem Baustein finden Sie Beispieltexte für kleine, mittlere und große Organisationen, die Sie nutzen können. Entwickeln Sie damit Ihren individuellen Leitfaden für das Projekt- und Mehrprojektmanagement für Ihre Organisation und nutzen Sie die zur Verfügung gestellten Textvorlagen.

TEIL C

Hier stehen Ihnen insgesamt 60 Vorlagen für alle relevanten Projektmanagement-Ergebnisse für das Projekt- und Mehrprojektmanagement als MS-Office-Dokumente zur Verfügung, die Sie anpassen und nutzen können. Wo erforderlich, sind diese Vorlagen für kleine, mittlere und auch große Projekte konzipiert. Entwickeln Sie damit Ihr individuelles Vorlagenset für das Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management für Ihre Organisation und nutzen Sie die zur Verfügung gestellten MS-Office-Vorlagen für alle Projektmanagement-Ergebnistypen.

Sie erhalten:

  • 62 Aufgaben
  • 145 Dokumente 
  • 52 Checklisten

Der Leitfaden 4.0 ist auch als Printversion erhältlich: Frick Andreas Leitfaden 4.0 – Baukasten zur Entwicklung von Leitfäden für das Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management zur Steuerung projektorientierter Unternehmen inkl. Dokumentenvorlagen, Projektforum Verlag, Bochum 2017, ISBN: 978-3-946974-00-0.

Umsetzung im Team – dank factro

Eingebettet in die einfach zu bedienende Aufgabenmanagement-Software factro, steht Ihnen der Leitfaden in der kostenlosen Basic Cloud zur Verfügung. Verteilen Sie die Aufgaben mithilfe von factro direkt im Unternehmen. Laden Sie bis zu 10 kostenlose Benutzer und weitere Gastnutzer ein und weisen Sie diesen konkrete Aufgaben zu. Damit sind Zuständigkeiten von Anfang an klar und Sie gelangen gemeinsam schneller ans Ziel.

 

Der einzigartige Projektstrukturbaum zeigt auf einen Blick, welche Aufgaben zu welchem Paket gehören. Features wie das intelligente Ampelsystem, Prioritäten oder der Status signalisieren Ihnen, welche Aufgaben geplant, aktiv oder erfolgreich erledigt sind. Sie können Kommentare zu jeder Aufgabe erfassen oder Dateien anhängen, damit alle Beteiligten bestens informiert sind. Und das in Echtzeit. 

Factro Best Practice

Über den Autor

Andreas Frick

Andreas Frick ist geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH und begleitet seit mehr als 15 Jahren zahlreiche Personen des öffentlichen Lebens, Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler und Selbstständige bei der Entwicklung Ihrer persönlichen Ziele. Als Unternehmensberater leitet er erfolgreich Veränderungsprojekte hin zu „projektorientierten Unternehmen“. Seine Klienten erleben Andreas Frick als zielorientierten und konsequenten Analytiker, kreativen Querdenker und herausfordernden Sparringspartner. Andreas Frick bringt die Dinge auf den Punkt, redet Klartext und entwickelt im Dialog kreative und wirksame Lösungsansätze für die Gegenwart und eine erfolgreiche Zukunft. 

Starten Sie jetzt mit dem Leitfaden
Workbook Projekt- und Mehrprojektmanagement – Leitfaden 4.0

Ihre Vorteile

  • Noch heute starten
  • 30 % Zeitersparnis bei der Umsetzung
  • Projekt- und Mehrprojektmanagement Leitfaden für unter 1.000 EUR
  • Keine Beratersuche und keine Kosten für externe Berater
  • Aufgaben aus der Praxis und von Fachexperten entwickelt
  • Kostenlose Basic Cloud von factro mit Upgrade-Möglichkeit
  • Unbegrenzte Nutzung mit bis zu 10 Benutzern und Gastbenutzern

GRATIS: Zusätzlich erhalten Sie auf Anfrage eine telefonische Beratung durch den Autor Andreas Frick.