Wie wird ein Projekt definiert? Wann ist ein Projekt ein Projekt? Projekte verfolgen gewisse Kriterien und Merkmale, die sie in unterschiedliche Projektarten unterteilen. Eine Übersicht.
Kategorie: Projektmanagement
Fortlaufend up to date bleiben Meetings und Abstimmungen sind integraler Bestandteil des Unternehmensalltags und sorgen für einen regen Austausch sowie…
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Auf der Suche nach einer Agantty-Alternative? Das deutsche Tool factro bietet u.a. mehrere Projektansichten, Leistungserfassung und eine App.
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Sie wollen Projektportfoliomanagement in ihrem Unternehmen umsetzen? Wir haben Aufgaben eines Projektportfoliomanagers , Ziele & Vorteile einer PM-Software im Überblick!
Unternehmen arbeiten in der Regel nicht an einem Projekt, sondern an mehreren gleichzeitig. Wie Du mit Multiprojektmanagement erfolgreich ans Ziel kommen.
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Die Kommunikation am Arbeitsplatz ist einer der wichtigsten Punkte für eine produktive Zusammenarbeit. Wir geben Dir die 7 wichtigsten Tipps!
Zeitmanagement meistern: Mit diesen Methoden, Tools & Tipps geht jeden Tag mehr! Aufgaben bewerten & sich selbst managen.
Mit dem "richtigen" Projektplanungstool starten Sie erfolgreich in Ihr nächstes Projekt! Wir stellen Ihnen 3 der beliebtesten Software vor.
Entwerfen. Planen. Bauen. Soll ein Gebäude entstehen, ist ein Architekt in den meisten Fällen nicht weit. Vom ersten Entwurf über…
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Wie steuerst Du ein Projekt so, dass am Ende Dein Kunde mit dem Ergebnis zufrieden ist? Und gleichzeitig Kosten und Zeit im Rahmen geblieben sind? Mit den 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Projekte bleiben Sie immer auf Kurs.
Die Arbeit mit den richtigen Kommunikationstools verbessern. Bringe alle Bereiche der Kommunikation zusammen. Im Team und mit externen Dienstleistern.
Die Aufgaben häufen sich, der Stapel wird höher, die Zeit drängt. Was tun? Bringen Sie mit einem Projektstrukturplan Ordnung in ein komplexes Projekt.
Wir zeigen Dir, warum To-do-Listen nur mit gewissen Spielregeln funktionieren und welche Tools sowie Vorlagen hilfreich sind. Außerdem gibt es Tipps für eine sofortige Umsetzung an die Hand.
Mit factro spricht Sarah Böning, Inhaberin der Unternehmensberatung Talent Centric, über Collaborations-Tools und Digital Leadership.
Die Arbeitswelt befindet sich in einem Umschwung. Mit dem Aufbrechen von konservativen Hierarchie-Strukturen und der Entwicklung von „New Work“, entstehen neue Arbeitsabläufe, in denen Teamwork eine wichtige Rolle spielt. Aus diesem Grund werden Kollaborations-Programme bei Unternehmen immer beliebter.
In diesem Artikel erfährst Du alles rund um die aktuellen Trends der Arbeitswelt, die wirklich umsetzbar sind und bekommst diese einfach erklärt. Wir nehmen Dich an die Hand, um herauszufinden, wie Du damit verbundene Herausforderungen meistern kannst. So kann dein Team agil und zukunftsorientiert arbeiten.
Im großen Angebots-Dschungel der Projektmanagement-Tools ist es nur schwer möglich, den Durchblick zu behalten. In unserer Projektmanagement-Software Marktübersicht der bekanntesten Tools beantworten wir die entscheidenden Fragen.
Projekte sind für viele Unternehmen Alltag - und trotzdem immer wieder eine Herausforderung...
Das Gantt Diagramm ist eines der bekanntesten und meist genutzten Werkzeuge im Projektmanagement. Aber was ist das eigentlich genau?
Im Artikel erfährst Du alles über die richtige Erstellung, entscheidende Regeln & Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung des Vergleichs mit einem digitalen Tool.
Projektmanagement-Zertifizierungen – Was eignet sich für wen? IPMA, PRINCE2 und PMP im Vergleich: Vorteile, Kosten, Themen.
Das Kanban Board ist eine der beliebsten agilen Methoden, um Teams, Aufgaben und Projekte agil zu managen. Lesen Sie alles zu Nutzung, Vorteilen und Kanban Tools.
Was macht ein Leiter Qualitätsmanagement im Jahr 2023? Nicht nur Aufgaben & normative Anforderungen ändern sich...
Wie gut ist die Kommunikation in Deinem Team? Wir haben Tipps, wie Du die Kommunikation in Deinem Team fördern und verbessern kannst.
Große Projekte stellen für viele Unternehmen eine Herausforderung dar. In den fünf Phasen des Projektmanagements fallen enorm viele Aufgaben an. Zusätzlich kann damit ebenfalls ein besonderes Risiko für das Unternehmen einhergehen. Gute Projektmanagement-Tools schaffen hier Abhilfe und sorgen für die nötige Übersicht.
Projektcontrolling sichert die pünktliche und wirtschaftliche Fertigstellung von Projekten. Wie das im Alltag funktioniert, lesen Sie hier.
Welche Vorteile bieten mir Vorlagen in meinen Projekten? Word, Excel, PowerPoint oder doch ein Projektmanagement-Tool?
Die Projektsteuerung ist Teil des Projektmanagements. Doch wer steuert eigentlich Projekte? Welche Aufgaben fallen an und wie helfen digitale Tools bei der Umsetzung im Arbeitsalltag?
Gantt-Diagramm Vorlagen lassen sich als Excel-Datei online einfach finden. Doch es geht noch effizienter: Im PM-Tool haben Projektteams eigene Vorlagen immer zur Hand.
Im Bereich des Maschinen- und Anlagenbaus sind deutsche Produktionen weltweit führend. Doch ohne die richtige Software-Unterstützung im Projektmanagement ergeben sich mittelfristig große Risiken und Probleme.
Wie funktioniert eine erfolgreiche Matrixorganisation? Welche Vor- und Nachteile sich für Unternehmen und Behörden ergeben und wie sie richtig funktioniert.
Zeiterfassung in Projekten ordnet Aufwände, Aufgaben und das Controlling. Erfassen Sie Zeiten nach Tätigkeiten oder Terminen auch mobil.
Planung, Steuerung, Kontrolle: In vielen Unternehmen stehen (neue) Projekte auf der Tagesordnung. Wir zeigen Ihnen, Vorteile der Projektverwaltung und die einfache Umsetzung mit digitalen Tools.
Unter Projektmanagement kann sich bestimmt jeder etwas vorstellen. Doch was bedeutet der Begriff genau?
Projekte erfolgreich umsetzen Damit Projekte so richtig erfolgreich werden, nutzen Unternehmen, Projektmanager und Teams ein auf sie zugeschnittenes Projektmanagement. Dazu…
Cloudlösungen im Projektmanagement haben einen positiven Effekt auf die Arbeit. Warum? Das zeigen wir Dir in unserem Artikel.
Wofür steht PM? Die Abkürzung PM kommt aus dem Bereich der Projektarbeit und wird wahlweise für Projektmanagement oder Projektmanager verwendet….
Online Zeiterfassung statt Stundenzettel & Excel: Die Top 6 Apps für Smartphone, Tablet, Computer, Büro & Home Office.
Ob Stuttgart 21, die Hamburger Elbphilharmonie oder der Flughafen Berlin-Brandenburg (BER) – nicht selten können Großprojekte ihre Planung nicht einhalten. Auch kleinere Bauprojekte stellen Unternehmen vor Herausforderungen.
Erfolgreiches Projektmanagement beinhaltet immer auch eine umfassende Projektdokumentation – über alle Projektphasen hinweg. Mit dem richtigen Tool kannst Du die Dokumentation meist automatisch "on the fly" miterstellen – ohne Mehraufwand. Wir zeigen, wie das geht!
Der kritische Pfad ist im Projektmanagement fest etabliert. Wir zeigen Ihnen, wie die passende Software den „critical path" ganz automatisch erstellt.
Setze Dich mit den Herausforderungen des digitalen Wandels auseinander, bring Dein Unternehmen als Digital Leader nach vorne und nutze die Chancen für Dich.
Remote Work heißt Mitarbeit von überall. Und was noch? Weitere Infos zum Vergleich mit Home Office, passenden Jobs , Tools sowie Tipps.
Die Arbeit in Agenturen ist dynamisch, schnelllebig, flexibel und kreativ. Herausforderung pur – vor allem bei der Koordination. Mit factro behalten Sie den Überblick!
Aufträge, Aufwände, Termine, Kontakte: Handwerksbetriebe müssen viel beachten. Mit factro geht das ganz einfach.
Ein professioneller Abschluss sorgt für eine positive Erinnerung und steigert die Motivation für zukünftige Projekte. Wir zeigen, wie Sie ein Projekt richtig abschließen, um auch perspektivisch davon zu profitieren.
Wenn Sie einen Projektstrukturplan (PSP) erstellen, sorgen Sie für Ordnung in komplexen Projekten. Lesen Sie hier, wie das geht und welches Tool sich eignet.
Die ALPEN-Methode ist eine Technik des Zeitmanagements, die Deinen Tag mit nur 15 Minuten Planung produktiver und stressfreier macht.
Was ist die Pomodoro Technik? Was sind Vor- bzw. Nachteile? Die Vorgehensweise im Detail. Vorbereitung ✓ Apps ✓ Tipps ✓
Unternehmen sehen sich mit einer schnell steigenden Komplexität und Dynamik konfrontiert. Um mitzuhalten, müssen sie sich kontinuierlich weiterentwickeln - technisch, aber auch in ihren Arbeits- und Organisationsstrukturen.
Methoden für ein besseres Selbstmanagement helfen dabei, den Arbeitstag optimal zu strukturieren, Fokus auf dringende Aufgaben zu setzen und mehr in derselben Zeit zu schaffen. Wir zeigen Dir 7 Methoden, die Du unbedingt kennen solltest, um organisierter und produktiver an Deinen Aufgaben zu arbeiten.
Wir zeigen Dir, was die GTD-Methode genau ist und welche Schritte sie beinhaltet. ▷ Vorgehensweise, Vor- und Nachteile & digitale Tools.
Ihrem Arbeitsalltag fehlt es an guter Organisation? Die E-Mail-Flut hemmt Ihre Produktivität? Es fehlt Struktur und Sie haben das Gefühl, im Chaos beinahe zu ertrinken?
Wie wird eine Risikoanalyse eigentlich erstellt? Wir zeigen Dir, wie Du mit der richtigen Vorlage direkt starten kannst.
Die Terminplanung im Projektmanagement ist essentiell für den Erfolg von Projekten. Der Vorteil: Keine Fristen mehr verpassen.
Der Mangel an kompetenten, flexiblen in jeder Hinsicht zum Haus „passenden“ Leuten gehört zu den gravierendsten Schwierigkeiten.
Im Projektmanagement kann es viele Hindernisse geben. Wie zeigen Dir, warum Projekte scheitern und wie Du das verhindern kannst.
Mehr Struktur, bessere Übersicht Wie werden Aufgaben in Projekten noch übersichtlicher strukturiert? In einem Arbeitspaket. Arbeitspakete sorgen dafür, dass besonders…
Mit einer guter Organisation sparen Sie sich viel Stress – und sollten daher einen Zeitplan erstellen. Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie hier.
Was beinhaltet Projektkommunikation eigentlich? Vor welche Herausforderungen werden Projektmanager gestellt? Und wie findet ein erfolgreicher Austausch im PM-Tool statt?
Veränderungen werden im Alltag von Organisationen immer relevanter, sind aber immer mit Herausforderungen verbunden. Mit den richtigen Change Management Tools lassen sich diese meistern.
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Virtuelle Zusammenarbeit ist vielerorts gelebter Alltag. Wir zeigen 12 Tipps & Tricks für erfolgreiche Remote Teams.
Dass in einem Unternehmen, einem Bereich oder einer Abteilung mehrere Projekte gleichzeitig ablaufen, gehört zur Tagesordnung. Das alles unter einen Hut bringen? Keine einfache Aufgabe. Mit der richtigen Multiprojektmanagement-Software kommst Du erfolgreich ans Ziel.
Wir erklären Dir, wie Du mit dem Pareto-Prinzip Dein Zeitmanagement verbessern und Deine Produktivität steigern kannst. Mit Praxis Beispielen.
Das magische Dreieck im Projektmanagement symbolisiert drei der wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte: Zeit, Kosten und Leistung.
Neue Strukturen und moderne Ordnung in Teams Heute Projektmitglied, morgen schon Führungskraft und gleichzeitig auch noch Spezialist – in Abhängigkeit…
Das Kick-Off-Meeting: Ideal, um mit Unterstützung & Motivation in ein Projekt zu starten. Hier finden Sie alles zu Inhalten, Vorbereitung, Teilnehmern und Ablauf.
Projektplanung ist das Herz des Projektmanagements. ▶︎ In 5 Schritten die Grundlage für erfolgreiche Projekte schaffen!
In diesem Blog-Artikel zeigen wir Ihnen, warum Projektvorlagen hilfreich sind und wie Sie damit Unternehmensstandards setzen. Das Beste: Mit dem richtigen Tool geht's ganz leicht!
Digitales Projektmanagement ist wichtiger denn je. Lesen Sie hier alles zu den Vorteilen, Tools und was die Zukunft bereithält.
Wir zeigen Ihnen wie ein Projektbericht erstellt wird, was inhaltliche Bestandteile sind. Und wie die Umsetzung mit einer PM-Software besonders leicht gelingt.
Kennen Sie den Unterschied zwischen effektiv und effizient? Was ist wichtiger im Projektalltag? Wir zeigen, wie Sie, mithilfe von PM-Software, mehr von Beidem erreichen.
Wir zeigen Dir, Bestandteile einer Projektkalkulation und Vorlagen für eine leichte Umsetzung. Und wie Du diese ganz einfach digital für das ganze Team verfügbar machen kannst.
In einer globalisierten Welt wird auch internationale Zusammenarbeit wird immer wichtiger - stellt Unternehmen auch vor Herausforderungen.
Ein Projekt steht und fällt mit seiner Planung. Was Du dabei beachten musst und wie Dir ein PM-Tools dabei helfen kann, erfährst Du hier.
Aus der SWOT-Analyse werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysiert sowie Unternehmens- und Projektstrategien entwickelt.
Projektorganisationen bilden Teams, die losgelöst vom Unternehmen an Projekten arbeiten. 3 Formen sind besonders bekannt.
Was ist eigentlich Netzplantechnik? Wir zeigen Ihnen die Bausteine eines Netzplans und wie daraus der kritische Pfad erstellt wird.
Die Arbeitswelt unterliegt einem schnellen Wandel. Nun fasst die New Work Studie die Motivation und Wünsche der Arbeitnehmer zusammen.
Mit Lessons Learned nutzen Du Deine Erfahrungen, um Dich zu verbessern und erfolgreicher zu werden. Was das heißt und wie das geht, liest du hier auf unserem Blog.
Bei der Einführung eines neuen Tools gibt es einiges zu beachten. Erfahren Sie hier, wie Sie factro in den Arbeitsalltag Ihres Team integrieren und die Nutzung vorleben können.
Wie funktioniert Brainstorming eigentlich? Wir zeigen Dir, welche Regeln & Tipps das Brainstorming in Deinem Team erfolgreich machen.
Was gehört in einen Projektstatusbericht? Welche KPIs dürfen nicht fehlen? Und wie funktioniert eine einfache Umsetzung mit digitalen Tools?
Tipps & Tricks für die Heimarbeit. Welche Regelungen gelten eigentlich im Homeoffice und worauf müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer noch achten?
Ein Projektablaufplan (PAP) hilft Ihnen dabei, Ihr Projekte zu planen, Termine einzuhalten und Meilensteine zu erreichen. So gehen Sie vor.
Was macht einen guten Influencer aus? Das sind die Fakten und Möglichkeiten, wie Du Deine Zielgruppe in Social Media erreichst.
Mit Zeiterfassung Software behalten Organisationen Aufwände, Arbeitszeiten und Stunden im Blick. 5 beliebte Lösungen im Detail.
Meetings richtig dokumentieren „Och ne, jetzt muss ich schon wieder das Besprechungsprotokoll führen…” – so ähnlich denken wohl die meisten,…
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Worauf genau kommt es an? Was sollte ich bei Bewerbungsunterlagen, Bewerbungsgespräch sowie Qualifikationen und Soft Skills beachten?
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Erfolgreiche Projekte brauchen ein klares Ziel. Mit der SMART-Formel können Sie diese definieren. Wie das geht, lesen Sie hier.
Kreative Projekte sind besonders beweglich und erfordern viel Flexibilität. Da kann die beliebte Excel-Tabelle durchaus schnell an ihre Grenzen stoßen. Vor allem bei der Arbeit im Team.
Was genau ist der Projektzeitplan überhaupt? Wie wird ein solche Plan erstellt? Und wie funktioniert das Ganze eigentlich digital mit einem Projektmanagement-Tool?
Mit erfolgreicher Kapazitätsplanung haben Sie stets die Ressourcen, die Sie für Ihre Projekte brauchen. ᐅ Aufgaben, Vorteile und Tipps.
Aufgabenmanagement begleitet uns überall. Wenn Planung, Methoden und Tools stimmen, wird es übersichtlich, wirtschaftlich und produktiv.
Wir zeigen Euch, wie Ihr Euren Arbeitsalltag effizient gestaltet, die Produktivität erhöht sowie organisiert mit den richtigen Tools durchstartet.
Sie wollen die Zusammenarbeit im Team verbessern? So schaffen Sie geeignete Strukturen, ermöglichen eine transparente Kommunkation und fördern die Teamkultur.
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Mit E-Government werden Verwaltungsdienste digitalisiert. Das macht sie einfacher, flexibler und schafft Bürgernähe.
Die elektronische Aktenführung ist die Grundlage der Digitalisierung in öffentlichen Behörden. Wir zeigen: Definition ✔︎ Gesetzeslage ✔︎ Vor- und Nachteile ✔︎ Tipps zur Umsetzung
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Unklare Ziele verschwenden Zeit, Ressourcen und Budgets. Wir zeigen, was Projektziele eigentlich sind, die Wichtigkeit und worauf bei der Zielformulierung geachtet werden muss.
Für ein Startup sind besonders die Agilität, Flexibilität und Skalierbarkeit der Anwendungen von großer Bedeutung, um erfolgreich zu starten.
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Schluss mit Chaos: Wir zeigen, welche Helfer und Tricks den Arbeitstag produktiver und letztlich effizienter machen.
Ablauf sowie erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmenplanung & wie eine Projektmanagement-Software das Vorhaben in der Praxis unterstützt.
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Teamchefs profitieren von höherem Gehalt & mehr Macht, tragen allerdings auch viel Verantwortung im Team. Lesen Sie hier, welche Soft Skills Sie kennen sollten!
Die Digitalisierung verändert sowohl unsere Gesellschaft als auch unsere Arbeitswelt. Eine Herausforderung, der viele Unternehmen mit "New Work" begegnen.
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Der Projektmanager – mit die wichtigste Person im Projekt. Aber was macht ihn aus? Aufgaben, Fähigkeiten, Ausbildung, Herausforderungen, ...
Die Home Office-Pflicht fällt weg: Trotzdem möchten viele Teams auch weiterhin mobil Arbeiten ▶︎ Wie die erfolgreiche Umsetzung gelingt.
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Im Gespräch mit factro teilt t3n Redakteurin Vicky Bargel Tipps zur digitalen Zusammenarbeit in Unternehmen. Der Schlüssel: Kommunikation.
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Im Arbeitsalltag begegnen uns viele Herausforderungen. Mit unseren Dos & Don´ts möchten wir Sie beim Projektmanagement mit factro unterstützen.
Im factro Interview spricht Aleš Drábek, Digital Transformer und Retail-Experte, über digitale Tools, Zusammenarbeit und Leadership.
Mit der neuen Rechtevergabe für Gruppen wird die Verwaltung von Zugriffen auf Projekte, Pakete und Aufgabe einfacher und schneller. Lesen Sie hier die Vorschau zu den neuen Funktionen.
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Qualitätsmanagement verfolgt das Ziel, dass Produkte und Dienstleistungen zuverlässig und in jeder Hinsicht wie gewünscht geliefert bzw. bereitgestellt werden.
Das ist häufig nicht einfach - mit anderen Worten: anspruchsvolles Projektmanagement.
Die Digitalisierung der Verwaltung ist die Zukunft. Lesen Sie mehr zu Zielen, Anforderungen und passenden Lösungen.
In dieser Ausgabe von "5 Fragen an" spricht Dunja Rühl, Country Manager von Results.com, über virtuelle Zusammenarbeit und Digital Leadership.
Zeitplanung immer im Blick Zeitleisten sind ein weit verbreitetes Werkzeug: Nicht nur als didaktisches Medium im Schulunterricht oder als Visualisierung…
Im exklusiven Interview spricht Harald Sattelberg von Schneider Electric über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
In der Interview-Reihe "5 Fragen an" spricht Eike Venzmer von pm-tools.info über die Themen Collaboration, Digitalisierung und Digital Leadership.
Mit drei wichtigen Schritten gelingt der Start ins Projekt reibungslos: Von der Organisation über die Planung bis zum Kick-Off im Team.
Karsten Kossatz, Serial Entrepreneur und Gründer von independesk, spricht mit factro über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
Im exklusiven Interview spricht Beatriz Bilfinger von nachhaltig.digital über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
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Im exklusiven factro Interview spricht Ines Bahr von Gartner Digital Markets über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
Digitale Zusammenarbeit ist modern und produktiv, braucht aber Akzeptanz und das richtige Mindset. So führen Sie es als Leader ein.
Das alte Jahr ist fast zu Ende, das neue steht bereits in den Startlöchern. Für viele ist dies die perfekte Gelegenheit, gute Vorsätze für 2020 zu fassen. Nicht nur privat, sondern auch im Job-Alltag soll zum Jahresbeginn alles besser werden. Wir haben für Sie 5 Tipps zusammengestellt.
Fusionen erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Sie zu managen ist allerdings eine große Herausforderung. Mit dem passenden Tool lässt sich diese aber stemmen.
Risiken und Chancen zu kennen heißt reagieren zu können, um unerwünschte Auswirkungen zu verhindern und so Ergebnisse besser zu erreichen. Ein systematisches Risikomanagement ist eine neue Anforderung der ISO 9001:2015.
In einer flexiblen Arbeitswelt schaffen es Outlook & Excel nicht mehr, mit dem Projektmanagement Schritt zu halten. Hier greifen digitale Führungstools wie factro.
Sie überlegen, ein QM-System nach ISO 9001:2015 einzuführen oder wollen Ihr Bestehendes an die neue Norm anpassen und brauchen qualifizierte Beratung?
Qualitätsmanagement im Einkauf beinhaltet viele Themenfelder. Dazu gehören u.a. Lieferantenbewertung und Risikobewertung, doch um die Anforderungen zu erfüllen, bedarf es weiteren Aufgaben.
Die DIN 69901-01:2009-01 "Projektmanagement- Projektmanagementsysteme- Teil 1: Grundlagen" ist anwendbar auf Projekte, Projektmanagement-Systeme und -organisationen aller Art.
Datenschutz - ein unglaublich wichtiges Thema. Präsent ist es gerade jetzt, seitdem im Mai 2018 die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) in allen EU-Staaten verbindlich ist.
Wie manage ich Projekte erfolgreich? Das ist die große Frage, die sich viele stellen. Mit 7 Tipps zu mehr Erfolg im Projektmanagement.
Sie suchen nach einem leichten und umfassenden Tool, um in Ihrem Tagesgeschäft alle anfallenden Aufgaben zu managen? Die digitale Task Management-Lösung factro unterstützt Sie dabei durch viele clevere Funktionen...
Die ISO 21500:2012 "Guidance on project management" als internationale Norm ist 2016 unverändert als Deutsche Norm DIN ISO 21500:2016-02 übernommen worden...
Ob Verteilung von Aufgaben, Status-Updates, ganze Diskussionen zu Aufgaben oder die „gemeinsame“ Arbeit an Dateien – gefühlt läuft alles über E-Mails und Outlook. Dabei ist die E-Mail das schlechteste PM-Werkzeug der Welt.
Grafiken, Bilder, Videos... Kurz gesagt: Visualisierungen machen komplexe Inhalte anschaulich und verständlich. Trotz enorm hoher Informationsdichte sind sie trotzdem auf einen Blick zugänglich und einfach.
Das Thema Wissen und Kompetenz wurde neu in die ISO 9001:2015 aufgenommen (Abschnitt 7.1.6 bzw. 7.2). Sie möchten das in Ihrem Unternehmen benötigte Know-how jederzeit verfügbar haben? Sie möchten den Erwerb von zukünftig gebrauchten Kompetenzen systematisch steuern?
Die neue ISO 9001:2015 vereinfacht die Dokumentation des QM-Systems für Ihr Unternehmen. Ein gedrucktes QM-Handbuch und die sechs verpflichtend zu dokumentierenden Verfahren aus der alten ISO 9001:2008 sind nicht mehr explizit erforderlich.
Seit 2009 gibt es mit der internationalen Norm ISO 31000 einen weltweit gültigen Standard zum Thema „Risikomanagement“, der Anfang 2018 in der 2. Edition herausgegeben wurde. Wie können Sie in Ihrer Organisation „Risikomanagement“ praxisnah einführen, um Risiken und Schäden zu minimieren?
factro ist durch das Vergleichsportal „Netzsieger“ objektiv getestet worden und hat ein hervorragendes Ergebnis erzielt: 4,93 von 5 möglichen Punkten! Damit steht factro in der Wertung an der ersten Position ‒ noch vor MS Project, Wrike, Trello, Basecamp und Projectplace ‒ und ist Testsieger mit der Note "sehr gut".
Wir bieten Ihnen ein individuelles Konzept für eine strukturierte und nachhaltige Einführung Ihres Qualitätsmanagement-Systems und eine erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 9001:2015.
Der digitale Best-Practice Leitfaden mit einsatzfertigen Mustervorlagen (Prüfvorlagen, Checklisten, Formulare und Vorlagen für Auditberichte) gewährleistet eine schnelle und sichere Anpassung Ihres Qualitätsmanagement-Systems auf die neue DIN EN ISO 9001:2015.
Bei der Umstellung und (Re-)Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagement Systems auf ISO 9001:2015 gibt es diverse Neuerungen zu beachten, um die aktuellen Anforderungen rechtssicher umzusetzen.
Norm bestellen, analysieren, To Do’s formulieren, ins Team geben und umsetzen. Geht es auch einfacher und schneller?
Die überarbeitete Version der ISO 9001, die DIN EN ISO 9001:2015, gibt mit ihren Änderungen Unternehmen und Organisationen neue und positive Impulse für die Anpassung oder Modernisierung ihres Qualitätsmanagementsystems.