Projektorganisationen bilden Teams, die losgelöst vom Unternehmen an Projekten arbeiten. 3 Formen sind besonders bekannt.
Kategorie: Projektmanagement
Was ist eigentlich Netzplantechnik? Wir zeigen Ihnen die Bausteine eines Netzplans und wie daraus der kritische Pfad erstellt wird.
In diesem Artikel erfährst Du alles rund um die aktuellen Trends der Arbeitswelt, die wirklich umsetzbar sind und bekommst diese einfach erklärt. Wir nehmen Dich an die Hand, um herauszufinden, wie Du damit verbundene Herausforderungen meistern kannst. So kann dein Team agil und zukunftsorientiert arbeiten.
Mit Lessons Learned nutzen Du Deine Erfahrungen, um Dich zu verbessern und erfolgreicher zu werden. Was das heißt und wie das geht, liest du hier auf unserem Blog.
Bei der Einführung eines neuen Tools gibt es einiges zu beachten. Erfahren Sie hier, wie Sie factro in den Arbeitsalltag Ihres Team integrieren und die Nutzung vorleben können.
Wie funktioniert Brainstorming eigentlich? Wir zeigen Dir, welche Regeln & Tipps das Brainstorming in Deinem Team erfolgreich machen.
Die Aufgaben häufen sich, der Stapel wird höher, die Zeit drängt. Was tun? Bringen Sie mit einem Projektstrukturplan Ordnung in ein komplexes Projekt.
Unter Projektmanagement kann sich bestimmt jeder etwas vorstellen. Doch was bedeutet der Begriff genau?
Was gehört in einen Projektstatusbericht? Welche KPIs dürfen nicht fehlen? Und wie funktioniert eine einfache Umsetzung mit digitalen Tools?
Fortlaufend up to date bleiben Meetings und Abstimmungen sind integraler Bestandteil des Unternehmensalltags und sorgen für einen regen Austausch sowie…
Tipps & Tricks für die Heimarbeit. Welche Regelungen gelten eigentlich im Homeoffice und worauf müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer noch achten?
Große Projekte stellen für viele Unternehmen eine Herausforderung dar. In den fünf Phasen des Projektmanagements fallen enorm viele Aufgaben an. Zusätzlich kann damit ebenfalls ein besonderes Risiko für das Unternehmen einhergehen. Gute Projektmanagement-Tools schaffen hier Abhilfe und sorgen für die nötige Übersicht.
Im großen Angebots-Dschungel der Projektmanagement-Tools ist es nur schwer möglich, den Durchblick zu behalten. In unserer Projektmanagement-Software Marktübersicht der bekanntesten Tools beantworten wir die entscheidenden Fragen.
Unternehmen sehen sich mit einer schnell steigenden Komplexität und Dynamik konfrontiert. Um mitzuhalten, müssen sie sich kontinuierlich weiterentwickeln - technisch, aber auch in ihren Arbeits- und Organisationsstrukturen.
Mehr Struktur, bessere Übersicht Wie werden Aufgaben in Projekten noch übersichtlicher strukturiert? In einem Arbeitspaket. Arbeitspakete sorgen dafür, dass besonders…
Ein Projektablaufplan (PAP) hilft Ihnen dabei, Ihr Projekte zu planen, Termine einzuhalten und Meilensteine zu erreichen. So gehen Sie vor.
Wir zeigen Dir, was die GTD-Methode genau ist und welche Schritte sie beinhaltet. ▷ Vorgehensweise, Vor- und Nachteile & digitale Tools.
Aus der SWOT-Analyse werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysiert sowie Unternehmens- und Projektstrategien entwickelt.
Unternehmen arbeiten in der Regel nicht an einem Projekt, sondern an mehreren gleichzeitig. Wie Sie mit Multiprojektmanagement erfolgreich ans Ziel kommen.
Was macht einen guten Influencer aus? Das sind die Fakten und Möglichkeiten, wie Du Deine Zielgruppe in Social Media erreichst.
Das Kick-Off-Meeting: Ideal, um mit Unterstützung & Motivation in ein Projekt zu starten. Hier finden Sie alles zu Inhalten, Vorbereitung, Teilnehmern und Ablauf.
Das Kanban Board ist eine der beliebsten agilen Methoden, um Teams, Aufgaben und Projekte agil zu managen. Lesen Sie alles zu Nutzung, Vorteilen und Kanban Tools.
Projekte erfolgreich umsetzen Damit Projekte so richtig erfolgreich werden, nutzen Unternehmen, Projektmanager und Teams ein auf sie zugeschnittenes Projektmanagement. Dazu…
Mit Zeiterfassung Software behalten Organisationen Aufwände, Arbeitszeiten und Stunden im Blick. 5 beliebte Lösungen im Detail.
Meetings richtig dokumentieren „Och ne, jetzt muss ich schon wieder das Besprechungsprotokoll führen…” – so ähnlich denken wohl die meisten,…
Gantt-Diagramm Vorlagen lassen sich als Excel-Datei online einfach finden. Doch es geht noch effizienter: Im PM-Tool haben Projektteams eigene Vorlagen immer zur Hand.
Mit einer Projektplanungssoftware behalten Sie Aufgaben, Deadlines & Forschritte im Blick. Wir stellen die Top 5 Tools vor.
Worauf genau kommt es an? Was sollte ich bei Bewerbungsunterlagen, Bewerbungsgespräch sowie Qualifikationen und Soft Skills beachten?
Sie wollen Projektportfoliomanagement in ihrem Unternehmen umsetzen? Wir haben Aufgaben eines Projektportfoliomanagers , Ziele & Vorteile einer PM-Software im Überblick!
Homeoffice produktiv und effektiv gestalten? Diese 12 Tipps helfen Dir!
Diese 15 Teambuilding Spiele sorgen für Spaß, Aktivität und stärken das Wir-Gefühl nachhaltig – ob im Büro oder im Home Office.
Wir zeigen Dir, warum To-do-Listen nur mit gewissen Spielregeln funktionieren und welche Tools sowie Vorlagen hilfreich sind. Außerdem gibt es Tipps für eine sofortige Umsetzung an die Hand.
Remote Work heißt Mitarbeit von überall. Und was noch? Weitere Infos zum Vergleich mit Home Office, passenden Jobs , Tools sowie Tipps.
Neue Strukturen und moderne Ordnung in Teams Heute Projektmitglied, morgen schon Führungskraft und gleichzeitig auch noch Spezialist – in Abhängigkeit…
Erfolgreiche Projekte brauchen ein klares Ziel. Mit der SMART-Formel können Sie diese definieren. Wie das geht, lesen Sie hier.
Wie funktioniert eine erfolgreiche Matrixorganisation? Welche Vor- und Nachteile sich für Unternehmen und Behörden ergeben und wie sie richtig funktioniert.
Kreative Projekte sind besonders beweglich und erfordern viel Flexibilität. Da kann die beliebte Excel-Tabelle durchaus schnell an ihre Grenzen stoßen. Vor allem bei der Arbeit im Team.
Was genau ist der Projektzeitplan überhaupt? Wie wird ein solche Plan erstellt? Und wie funktioniert das Ganze eigentlich digital mit einem Projektmanagement-Tool?
Mit erfolgreicher Kapazitätsplanung haben Sie stets die Ressourcen, die Sie für Ihre Projekte brauchen. ᐅ Aufgaben, Vorteile und Tipps.
Methoden für ein besseres Selbstmanagement helfen dabei, den Arbeitstag optimal zu strukturieren, Fokus auf dringende Aufgaben zu setzen und mehr in derselben Zeit zu schaffen. Wir zeigen Dir 6 Methoden, die Du unbedingt kennen solltest, um organisierter und produktiver an Deinen Aufgaben zu arbeiten.
Projektcontrolling sichert die pünktliche und wirtschaftliche Fertigstellung von Projekten. Wie das im Alltag funktioniert, lesen Sie hier.
Zeitmanagement meistern: Mit diesen Methoden, Tools & Tipps geht jeden Tag mehr! Aufgaben bewerten & sich selbst managen.
Das Gantt Diagramm ist eines der bekanntesten und meist genutzten Werkzeuge im Projektmanagement. Aber was ist das eigentlich genau?
Aufgabenmanagement begleitet uns überall. Wenn Planung, Methoden und Tools stimmen, wird es übersichtlich, wirtschaftlich und produktiv.
Die Arbeitswelt befindet sich in einem Umschwung. Mit dem Aufbrechen von konservativen Hierarchie-Strukturen und der Entwicklung von „New Work“, entstehen neue Arbeitsabläufe, in denen Teamwork eine wichtige Rolle spielt. Aus diesem Grund werden Kollaborations-Programme bei Unternehmen immer beliebter.
Wir zeigen Euch, wie Ihr Euren Arbeitsalltag effizient gestaltet, die Produktivität erhöht sowie organisiert mit den richtigen Tools durchstartet.
Was ist die Pomodoro Technik? Was sind Vor- bzw. Nachteile? Die Vorgehensweise im Detail. Vorbereitung ✓ Apps ✓ Tipps ✓
Sie wollen die Zusammenarbeit im Team verbessern? So schaffen Sie geeignete Strukturen, ermöglichen eine transparente Kommunkation und fördern die Teamkultur.
Ihrem Arbeitsalltag fehlt es an guter Organisation? Die E-Mail-Flut hemmt Ihre Produktivität? Es fehlt Struktur und Sie haben das Gefühl, im Chaos beinahe zu ertrinken?
Homeoffice und Behörden? Das geht! Wir zeigen Ihnen Vorteile für öffentliche Verwaltungen und Beispiele aus der Praxis.
Wir zeigen Dir, welche Basics an die Kommunikation im Homeoffice gestellt werden. Und mit welchen Tipps eine erfolgreiche Kommunikation sofort umgesetzt werden kann, sodass das gesamte Team auch Zuhause gut vernetzt bleibt.
Mit E-Government werden Verwaltungsdienste digitalisiert. Das macht sie einfacher, flexibler und schafft Bürgernähe.
Die elektronische Aktenführung ist die Grundlage der Digitalisierung in öffentlichen Behörden. Wir zeigen: Definition ✔︎ Gesetzeslage ✔︎ Vor- und Nachteile ✔︎ Tipps zur Umsetzung
Was beinhaltet Projektkommunikation eigentlich? Vor welche Herausforderungen werden Projektmanager gestellt? Und wie findet ein erfolgreicher Austausch im PM-Tool statt?
Was ist der Praxisleitfaden Projektmanagement? Wie funktioniert Projektarbeit in Behördenteams? Und wie PM-Tools den Arbeitstag vereinfachen.
Wir zeigen Dir, mit welchen einfachen Wegen Du die Öffnungsrate deines Newsletters erhöhst und wie der Prozess automatisiert wird.
Unklare Ziele verschwenden Zeit, Ressourcen und Budgets. Wir zeigen, was Projektziele eigentlich sind, die Wichtigkeit und worauf bei der Zielformulierung geachtet werden muss.
Für ein Startup sind besonders die Agilität, Flexibilität und Skalierbarkeit der Anwendungen von großer Bedeutung, um erfolgreich zu starten.
Die Aufwandsschätzung ist zentraler Bestandteil im Projektmanagement. Wir zeigen, Methoden und die Umsetzung mit einer Projektmanagement-Software.
Sie haben bereits die Projektmanagement-Software monday.com getestet, aber suchen nach einer passenden Alternative? Dann sind Sie bei factro genau an der richtigen Stelle!
Sie wollen keine Entscheidung zwischen agilen und klassischen PM-Methoden treffen? Dann haben wir die Lösung für Sie: Hybrides Projektmanagement.
Schluss mit Chaos: Wir zeigen, welche Helfer und Tricks den Arbeitstag produktiver und letztlich effizienter machen.
Ablauf sowie erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmenplanung & wie eine Projektmanagement-Software das Vorhaben in der Praxis unterstützt.
Kennen Sie den Unterschied zwischen effektiv und effizient? Was ist wichtiger im Projektalltag? Wir zeigen, wie Sie, mithilfe von PM-Software, mehr von Beidem erreichen.
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Teamchefs profitieren von höherem Gehalt & mehr Macht, tragen allerdings auch viel Verantwortung im Team. Lesen Sie hier, welche Soft Skills Sie kennen sollten!
Projekte sind für viele Unternehmen Alltag - und trotzdem immer wieder eine Herausforderung...
Mit einer guter Organisation sparen Sie sich viel Stress – und sollten daher einen Zeitplan erstellen. Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie hier.
Welche Vorteile bieten mir Vorlagen in meinen Projekten? Word, Excel, PowerPoint oder doch ein Projektmanagement-Tool?
Die Projektsteuerung ist Teil des Projektmanagements. Doch wer steuert eigentlich Projekte? Welche Aufgaben fallen an und wie helfen digitale Tools bei der Umsetzung im Arbeitsalltag?
Die Digitalisierung verändert sowohl unsere Gesellschaft als auch unsere Arbeitswelt. Eine Herausforderung, der viele Unternehmen mit "New Work" begegnen.
Planung, Steuerung, Kontrolle: In vielen Unternehmen stehen (neue) Projekte auf der Tagesordnung. Wir zeigen Ihnen, Vorteile der Projektverwaltung und die einfache Umsetzung mit digitalen Tools.
Projekte, Pakete und Aufgaben können jetzt individuell eingefärbt werden und schaffen einen direkten Überblick.
Eine Zeitplan Vorlage ermöglicht ein effizientes Arbeiten im Projekt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Vorlage in einem PM-Tool im Handumdrehen erstellen.
Die ALPEN-Methode ist eine Technik des Zeitmanagements, die Ihren Tag mit nur 15 Minuten Planung produktiver und stressfreier macht.
Wir zeigen Ihnen wie ein Projektbericht erstellt wird, was inhaltliche Bestandteile sind. Und wie die Umsetzung mit einer PM-Software besonders leicht gelingt.
Mit factro spricht ARD und WDR Digitalexperte Jörg Schieb über digitale Zusammenarbeit und die Herausforderungen bei der Einführung digitaler Tools.
Der kritische Pfad ist im Projektmanagement fest etabliert. Wir zeigen Ihnen, wie die passende Software den „critical path" ganz automatisch erstellt.
In diesem Blog-Artikel zeigen wir Ihnen, warum Projektvorlagen hilfreich sind und wie Sie damit Unternehmensstandards setzen. Das Beste: Mit dem richtigen Tool geht's ganz leicht!
Mit factro spricht Hanno Lemoine von G DATA CyberDefense über Agile Zusammenarbeit und wie Tools & Teams zusammen mehr erreichen.
Ein professioneller Abschluss sorgt für eine positive Erinnerung und steigert die Motivation für zukünftige Projekte. Wir zeigen, wie Sie ein Projekt richtig abschließen, um auch perspektivisch davon zu profitieren.
Wie wird ein Projekt definiert? Wann ist ein Projekt ein Projekt? Projekte verfolgen gewisse Kriterien und Merkmale, die sie in unterschiedliche Projektarten unterteilen. Eine Übersicht.
Der Projektmanager – mit die wichtigste Person im Projekt. Aber was macht ihn aus? Aufgaben, Fähigkeiten, Ausbildung, Herausforderungen, ...
Mit Excel Ihre Projekte organisieren? Microsoft Excel – wer kennt es nicht? Das Tabellenkalkulationsprogramm, mit dem sich scheinbar fast alles…
Online Zeiterfassung statt Stundenzettel & Excel: Die Top 6 Apps für Smartphone, Tablet, Computer, Büro & Home Office.
Die Home Office-Pflicht fällt weg: Trotzdem möchten viele Teams auch weiterhin mobil Arbeiten ▶︎ Wie die erfolgreiche Umsetzung gelingt.
Der Projektsteckbrief informiert Projektbeteiligte und Stakeholder über Details eines Projekts. Mit dem Einsatz einer PM-Software funktioniert die Erstellung ganz automatisch.
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Die neuen factro Aufgabendetails sorgen für mehr Übersicht, leichtere Bedienung und eine schnellere Performance.
Sie suchen eine lineare Projektmanagement-Methode? Wir zeigen die Anwendung in 5 Phasen und Vor- & Nachteile im Wasserfallmodell.
Mit factro spricht Michael Klamerski über Collaboration Tools und wie mit transparenter Kommunikation aus dem Home Office geführt wird.
Eine Projektumfeldanalyse deckt mögliche Einflussfaktoren und Hindernisse frühzeitig auf. Wir zeigen: Ziele ✔︎ Vorteile ✔︎ Methoden
Mit unseren Dos and Don'ts für factro Aufgaben entfalten Sie die volle Power Ihrer To-Dos.
Projektmanagement-Zertifizierungen – Was eignet sich für wen? IPMA, PRINCE2 und PMP im Vergleich: Vorteile, Kosten, Themen.
Mit dem "richtigen" Projektplanungstool starten Sie erfolgreich in Ihr nächstes Projekt! Wir stellen Ihnen 3 der beliebtesten Software vor.
Erfolgreiches Projektmanagement beinhaltet immer auch eine umfassende Projektdokumentation – über alle Projektphasen hinweg. Mit dem richtigen Tool können Sie die Dokumentation meist automatisch "on the fly" miterstellen – ohne Mehraufwand. Wir zeigen, wie das geht!
Im Gespräch mit factro teilt t3n Redakteurin Vicky Bargel Tipps zur digitalen Zusammenarbeit in Unternehmen. Der Schlüssel: Kommunikation.
Das Meeting Protokoll ist meist eine unliebsame Aufgabe. Doch mit guter Vorbereitung ✔︎, Tipps ✔︎ und Vorlagen ✔︎ ändert sich das.
New-Work-Expertin Heike Bauer spricht im factro Interview über virtuelle Zusammenarbeit, Digital Leadership und die Zukunft der Arbeitswelt.
Projektplanung ist das Herz des Projektmanagements. ▶︎ In 5 Schritten die Grundlage für erfolgreiche Projekte schaffen!
Im factro Interview spricht Antje Michel, Account Managerin bei INTERSPORT, über digitale Tools, Zusammenarbeit und Leadership.
Im Arbeitsalltag begegnen uns viele Herausforderungen. Mit unseren Dos & Don´ts möchten wir Sie beim Projektmanagement mit factro unterstützen.
Wenn Sie einen Projektstrukturplan (PSP) erstellen, sorgen Sie für Ordnung in komplexen Projekten. Lesen Sie hier, wie das geht und welches Tool sich eignet.
Im factro Interview spricht Aleš Drábek, Digital Transformer und Retail-Experte, über digitale Tools, Zusammenarbeit und Leadership.
Mit der neuen Rechtevergabe für Gruppen wird die Verwaltung von Zugriffen auf Projekte, Pakete und Aufgabe einfacher und schneller. Lesen Sie hier die Vorschau zu den neuen Funktionen.
Dass in einem Unternehmen, einem Bereich oder einer Abteilung mehrere Projekte gleichzeitig ablaufen, gehört zur Tagesordnung. Das alles unter einen Hut bringen? Keine einfache Aufgabe. Mit der richtigen Multiprojektmanagement-Software kommen Sie erfolgreich ans Ziel.
Planung ist die halbe Miete! Mit unseret kostenlosen Projektplan Vorlage können Sie direkt loslegen.
Im factro Interview spricht Anabel Ternès, Tech-Impact-Unternehmerin und Expertin für Leadership, über digitale Führung und Zusammenarbeit.
Qualitätsmanagement verfolgt das Ziel, dass Produkte und Dienstleistungen zuverlässig und in jeder Hinsicht wie gewünscht geliefert bzw. bereitgestellt werden.
Das ist häufig nicht einfach - mit anderen Worten: anspruchsvolles Projektmanagement.
Die Digitalisierung der Verwaltung ist die Zukunft. Lesen Sie mehr zu Zielen, Anforderungen und passenden Lösungen.
Virtuelle Zusammenarbeit ist vielerorts gelebter Alltag. Wir zeigen 12 Tipps & Tricks für erfolgreiche Remote Teams.
Was macht ein Leiter Qualitätsmanagement im Jahr 2021? Nicht nur Aufgaben & normative Anforderungen ändern sich...
Das magische Dreieck im Projektmanagement symbolisiert drei der wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte: Zeit, Kosten und Leistung.
In dieser Ausgabe von "5 Fragen an" spricht Dunja Rühl, Country Manager von Results.com, über virtuelle Zusammenarbeit und Digital Leadership.
Veränderungen werden im Alltag von Organisationen immer relevanter, sind aber immer mit Herausforderungen verbunden. Mit den richtigen Change Management Tools lassen sich diese meistern.
Zeitplanung immer im Blick Zeitleisten sind ein weit verbreitetes Werkzeug: Nicht nur als didaktisches Medium im Schulunterricht oder als Visualisierung…
Im exklusiven Interview spricht Harald Sattelberg von Schneider Electric über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
In der Interview-Reihe "5 Fragen an" spricht Eike Venzmer von pm-tools.info über die Themen Collaboration, Digitalisierung und Digital Leadership.
Mit drei wichtigen Schritten gelingt der Start ins Projekt reibungslos: Von der Organisation über die Planung bis zum Kick-Off im Team.
Karsten Kossatz, Serial Entrepreneur und Gründer von independesk, spricht mit factro über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
Im exklusiven Interview spricht Beatriz Bilfinger von nachhaltig.digital über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
Im exklusiven factro Interview spricht Thomas Hutter, CEO der Hutter Consult AG, über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
Im exklusiven factro Interview spricht Ines Bahr von Gartner Digital Markets über die Themen Collaboration und Digitalisierung.
Auf der Suche nach einer Agantty-Alternative? Das deutsche Tool factro bietet u.a. mehrere Projektansichten, Leistungserfassung und eine App.
Digitales Projektmanagement ist wichtiger denn je. Lesen Sie hier alles zu den Vorteilen, Tools und was die Zukunft bereithält.
Zeiterfassung in Projekten ordnet Aufwände, Aufgaben und das Controlling. Erfassen Sie Zeiten nach Tätigkeiten oder Terminen auch mobil.
Digitale Zusammenarbeit ist modern und produktiv, braucht aber Akzeptanz und das richtige Mindset. So führen Sie es als Leader ein.
Management Software hilft Organisationen dabei, wirtschaftlicher, produktiver und kollaborativer zu arbeiten. Ein ideales Tool dafür ist factro.
Aufträge, Aufwände, Termine, Kontakte: Handwerksbetriebe müssen viel beachten. Mit factro geht das ganz einfach.
Das alte Jahr ist fast zu Ende, das neue steht bereits in den Startlöchern. Für viele ist dies die perfekte Gelegenheit, gute Vorsätze für 2020 zu fassen. Nicht nur privat, sondern auch im Job-Alltag soll zum Jahresbeginn alles besser werden. Wir haben für Sie 5 Tipps zusammengestellt.
Fusionen erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Sie zu managen ist allerdings eine große Herausforderung. Mit dem passenden Tool lässt sich diese aber stemmen.
Risiken und Chancen zu kennen heißt reagieren zu können, um unerwünschte Auswirkungen zu verhindern und so Ergebnisse besser zu erreichen. Ein systematisches Risikomanagement ist eine neue Anforderung der ISO 9001:2015.
In einer flexiblen Arbeitswelt schaffen es Outlook & Excel nicht mehr, mit dem Projektmanagement Schritt zu halten. Hier greifen digitale Führungstools wie factro.
Sie überlegen, ein QM-System nach ISO 9001:2015 einzuführen oder wollen Ihr Bestehendes an die neue Norm anpassen und brauchen qualifizierte Beratung?
Qualitätsmanagement im Einkauf beinhaltet viele Themenfelder. Dazu gehören u.a. Lieferantenbewertung und Risikobewertung, doch um die Anforderungen zu erfüllen, bedarf es weiteren Aufgaben.
Ein Projekt steht und fällt mit seiner Planung. Was Sie dabei beachten müssen und wie Ihnen ein PM-Tools dabei helfen kann, erfahren Sie hier.
Die Arbeit in Agenturen ist dynamisch, schnelllebig, flexibel und kreativ. Herausforderung pur – vor allem bei der Koordination. Mit factro behalten Sie den Überblick!
Die DIN 69901-01:2009-01 "Projektmanagement- Projektmanagementsysteme- Teil 1: Grundlagen" ist anwendbar auf Projekte, Projektmanagement-Systeme und -organisationen aller Art.
Entwerfen. Planen. Bauen. Soll ein Gebäude entstehen, ist ein Architekt in den meisten Fällen nicht weit. Vom ersten Entwurf über…
Datenschutz - ein unglaublich wichtiges Thema. Präsent ist es gerade jetzt, seitdem im Mai 2018 die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) in allen EU-Staaten verbindlich ist.
Wie manage ich Projekte erfolgreich? Das ist die große Frage, die sich viele stellen. Mit 7 Tipps zu mehr Erfolg im Projektmanagement.
Sie suchen nach einem leichten und umfassenden Tool, um in Ihrem Tagesgeschäft alle anfallenden Aufgaben zu managen? Die digitale Task Management-Lösung factro unterstützt Sie dabei durch viele clevere Funktionen...
Die ISO 21500:2012 "Guidance on project management" als internationale Norm ist 2016 unverändert als Deutsche Norm DIN ISO 21500:2016-02 übernommen worden...
Ob Verteilung von Aufgaben, Status-Updates, ganze Diskussionen zu Aufgaben oder die „gemeinsame“ Arbeit an Dateien – gefühlt läuft alles über E-Mails und Outlook. Dabei ist die E-Mail das schlechteste PM-Werkzeug der Welt.
Im Bereich des Maschinen- und Anlagenbaus sind deutsche Produktionen weltweit führend. Doch ohne die richtige Software-Unterstützung im Projektmanagement ergeben sich mittelfristig große Risiken und Probleme.
Ob Stuttgart 21, die Hamburger Elbphilharmonie oder der Flughafen Berlin-Brandenburg (BER) – nicht selten können Großprojekte ihre Planung nicht einhalten. Auch kleinere Bauprojekte stellen Unternehmen vor Herausforderungen.
Grafiken, Bilder, Videos... Kurz gesagt: Visualisierungen machen komplexe Inhalte anschaulich und verständlich. Trotz enorm hoher Informationsdichte sind sie trotzdem auf einen Blick zugänglich und einfach.
Das Thema Wissen und Kompetenz wurde neu in die ISO 9001:2015 aufgenommen (Abschnitt 7.1.6 bzw. 7.2). Sie möchten das in Ihrem Unternehmen benötigte Know-how jederzeit verfügbar haben? Sie möchten den Erwerb von zukünftig gebrauchten Kompetenzen systematisch steuern?
Die neue ISO 9001:2015 vereinfacht die Dokumentation des QM-Systems für Ihr Unternehmen. Ein gedrucktes QM-Handbuch und die sechs verpflichtend zu dokumentierenden Verfahren aus der alten ISO 9001:2008 sind nicht mehr explizit erforderlich.
Seit 2009 gibt es mit der internationalen Norm ISO 31000 einen weltweit gültigen Standard zum Thema „Risikomanagement“, der Anfang 2018 in der 2. Edition herausgegeben wurde. Wie können Sie in Ihrer Organisation „Risikomanagement“ praxisnah einführen, um Risiken und Schäden zu minimieren?
Wofür steht PM? PM ist eine Abkürzung aus dem Bereich der Projektarbeit und wird wahlweise für Projektmanagement oder Projektmanager verwendet….
factro ist durch das Vergleichsportal „Netzsieger“ objektiv getestet worden und hat ein hervorragendes Ergebnis erzielt: 4,93 von 5 möglichen Punkten! Damit steht factro in der Wertung an der ersten Position ‒ noch vor MS Project, Wrike, Trello, Basecamp und Projectplace ‒ und ist Testsieger mit der Note "sehr gut".
Wie steuern Sie ein Projekt so, dass am Ende Ihr Kunde mit dem Ergebnis zufrieden ist? Und gleichzeitig Kosten und Zeit im Rahmen geblieben sind? Mit den 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Projekte bleiben Sie immer auf Kurs.
Wir bieten Ihnen ein individuelles Konzept für eine strukturierte und nachhaltige Einführung Ihres Qualitätsmanagement-Systems und eine erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 9001:2015.
Der digitale Best-Practice Leitfaden mit einsatzfertigen Mustervorlagen (Prüfvorlagen, Checklisten, Formulare und Vorlagen für Auditberichte) gewährleistet eine schnelle und sichere Anpassung Ihres Qualitätsmanagement-Systems auf die neue DIN EN ISO 9001:2015.
Bei der Umstellung und (Re-)Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagement Systems auf ISO 9001:2015 gibt es diverse Neuerungen zu beachten, um die aktuellen Anforderungen rechtssicher umzusetzen.
Norm bestellen, analysieren, To Do’s formulieren, ins Team geben und umsetzen. Geht es auch einfacher und schneller?
Die überarbeitete Version der ISO 9001, die DIN EN ISO 9001:2015, gibt mit ihren Änderungen Unternehmen und Organisationen neue und positive Impulse für die Anpassung oder Modernisierung ihres Qualitätsmanagementsystems.