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Factro Leitfaden Klaus Uhlmann

QM-System nach ISO 9001:2015 – Einführung oder Weiterentwicklung

Qualitätsmanagement-Systeme entsprechend der ISO 9001:2015 aufbauen, auditieren und weiterentwickeln Möchten Sie mit vorbereiteten Strukturen arbeiten?

Am 15. September 2018 verloren alle bisherigen QM-Zertifikate nach ISO 9001:2008 ihre Gültigkeit. Zur Re-Zertifizierung oder für die Neueinführung von QM-Systemen ist somit nun die ISO 9001:2015 relevant. Wurden Sie bereits danach gefragt? Oder suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihr QM-System und Ihre Organisation weiter zu entwickeln?  Und wie können Sie am besten vorgehen ?

Mit unserer digitalen Schritt-für-Schritt-Anleitung werden insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen in die Lage versetzt, die Umstellung auf die neue Norm selbständig, schnell und rechtssicher zu realisieren oder ihr QM-System anhand einer vorbereiteten Struktur auf Basis der Anforderungen der ISO 9001:2015 weiter zu entwicklen.

Unser QM-System Leitfaden hat bereits vielen Unternehmen bei der Umstellung und Weiterentwicklung geholfen – auch bei der Planung, Durchführung und Nachweisführung von internen Audits oder Lieferantenaudits.

Wir haben in über 20 Jahren Erfahrung mehr als 100 erfolgreiche ISO Zertifizierungen begleitet, stets ohne Abweichungen. Dieses Knowhow stellen wir Ihnen nun in einer Schritt-für-Schritt Anleitung zu Verfügung.

Dank factro behielten wir im Projekt zur Umstellung auf ISO 9001:2015 den Fokus. Dadurch erreichten wir unsere Ziele punktgenau, termingerecht und wirtschaftlicher als geplant.

Patrick Bauer, Geschäftsführer BAUER GmbH - Südlohn

Inhalt des Leitfadens

Der Leitfaden "QM-System nach ISO 9001:2015 – Einführung oder Weiterentwicklung" stellt alle zu erfüllenden Anforderungen in Paketen und Aufgaben bereit, die sich aus der neuen Norm ergeben. Die Aufgabenstellungen sind federleicht formuliert und gut verständlich. Beispiele, Musterdokumente und vertiefende Arbeitshilfen komplettieren Ihr QMS-Projekt und sichern es umfassend ab. Für Interne Audits oder Lieferantenaudits können die Aufgabenstellungen als Auditfragen formuliert und der QM-Systemstatus übersichtlich dargestellt werden.   

Alle beispielhaften Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015:

  • Verantwortung für das Qualitätsmanagement auf oberster Führungsebene festlegen
  • Individuellen Zuschnitt des QM-Systems (bzgl. der Rahmenbedingungen und Prozesse) finden
  • Umgang mit Risiken und Chancen regeln
  • Wissensmanagement realisieren
  • Tätigkeiten nach Auftragserfüllung umsetzen

Sie erhalten:

  • 72 fertig aufbereitete Aufgabenstellungen
  • 25 Musterdokumente und Praxisbeispiele
  • 68 Checklisten zur Selbstkontrolle

Umsetzung im Team – dank factro

Eingebettet in die einfach zu bedienende Aufgabenmanagement-Software factro steht Ihnen der QM-Leitfaden bereits ab der kostenlosen Basic Cloud zur Verfügung. Bearbeiten Sie Punkte oder noch besser: verteilen Sie die Aufgaben mithilfe von factro direkt im Unternehmen oder an die Projektbeteiligten und überwachen Sie die Rückmeldungen. Laden Sie dafür bei Bedarf bis zu 10 kostenlose Benutzer und weitere „Gastnutzer“ (mit eingeschränkten Bearbeitungsmöglichkeiten) ein und weisen Sie diesen konkrete Aufgaben zu. Damit sind Zuständigkeiten von Anfang an klar und Sie gelangen gemeinsam schneller ans Ziel.

 

Der einzigartige Projektstrukturbaum zeigt auf einen Blick, welche Aufgaben und Inhalte zu welchem Paket und Themengebiet gehören. Features wie das intelligente Ampelsystem, Prioritäten oder der Status signalisieren Ihnen, welche Aufgaben geplant, aktiv oder erfolgreich erledigt sind. Sie können Kommentare zu jeder Aufgabe erfassen oder Dateien anhängen, damit alle Beteiligten bestens informiert sind. Und das in Echtzeit. So haben sie jederzeit den aktuellen Stand der Bearbeitung „auf dem Schirm“ – auch in der mobile App von factro. 

Factro Best Practice

Über den Autor

Klaus Uhlmann

Klaus Uhlmann ist Diplom-Ingenieur und zertifizierter Auditor der DGQ und EOQ sowie QM-Berater, Projektmanager und Prokurist bei der Schuchert Managementberatung GmbH & Co. KG. Diese unterstützt seit 1997 mittelständische Unternehmen in den Beratungsfeldern Strategie- und Organisationsentwicklung, Innovation und Change, Qualitäts- und Projektmanagement sowie Marketing und Vertrieb. Themenschwerpunkte sind

  • Mit Unternehmen Visionen, Leitbilder und Strategien entwickeln
  • Strategische Maßnahmen im Bereich Digitalisierung, Unternehmensnachfolge und Organisationsentwicklung entwickeln und begleiten
  • Qualitäts- und Integrierte Managementsysteme einführen, auditieren und weiter entwickeln
  • Innovatives und digital unterstütztes Projektmanagement etablieren

Starten Sie jetzt mit dem Leitfaden
QM-System nach ISO 9001:2015 – Einführung oder Weiterentwicklung

Ihre Vorteile

  • Noch heute starten
  • 30 % Zeitersparnis bei der Umsetzung
  • QM-Systemanpassung für unter 1.000 EUR
  • Keine Beratersuche und keine Kosten für externe Berater
  • Aufgaben aus der Praxis und von Fachexperten entwickelt
  • Kostenlose Basic Cloud von factro mit Upgrade-Möglichkeit
  • Unbegrenzte Nutzung mit bis zu 10 Benutzern und Gastbenutzern

GRATIS: Zusätzlich erhalten Sie auf Wunsch eine telefonische Beratung durch unseren QM-Experten Dipl.-Ing. Klaus Uhlmann.