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Die richtigen Mitarbeiter finden

Schuchert Managementberatung GmbH & Co.KG

Sie wollen wichtige Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen gewinnen und sicherstellen, dass diese gut passen – sowohl zu den Anforderungen der Stelle als auch zur Unternehmenskultur? Sie fragen sich, was für Ihre Anforderungen die richtigen Wege im Personalmarketing sind, um geeignete Kandidaten zu finden?

Kein Problem! Dieser digitale Leitfaden zeigt Ihnen Schritt-für-Schritt, wie Sie vorgehen, um die passenden Mitarbeiter zu gewinnen und den Personalauswahlprozess professionell gestalten. Ideal auch für Einsteiger!

  • 16 Aufgaben
  • 1 Dokumente
  • 15 Checklisten

Personal-Recruiting: Die Anforderungen richtig formulieren

Auf der Suche nach Fach- und Führungskräften ist zunächst die Fragen zu klären: Welche Kompetenzen brauchen wir genau – jetzt und in Zukunft?

Die Schritt-für-Schritt Anleitung zeigt Ihnen praktikabel und übersichtlich, wie Sie Ihren Kompetenzbedarf ermitteln, aussagefähige Anforderungsprofile sowie attraktive Stellenanzeigen erstellen.

Personalmarketing: Geeignete Kandidaten ansprechen

Darauf aufbauend ist ein passendes Personalmarketing zu entwickeln: Wo platziere ich das Stellenangebot? Die Herangehensweise kann sehr unterschiedlich sein, abhängig davon, ob Sie Fachkräfte im lokalen Umfeld, Führungskräfte oder Softwarenentwickler suchen. Der Leitfaden gibt Ihnen Orientierung, welcher Weg für Sie der richtige ist und enthält konkrete Hinweise für erfolgreiche Online-Stellenanzeigen, Print-Anzeigen, Ansprache auf Karriereportalen oder speziellen IT-Plattformen.

Personalauswahl erfolgreich gestalten

Darüber hinaus enthält dieser Leitfaden eine Anleitung, wie Sie Ihr Bewerbungsmanagement und den Auswahlprozess professionell gestalten: von der Einladung über eine professionelle und effektive Gesprächsführung im Vorstellungsgespräch bis hin zu Probearbeiten und Vertragsabschluss.

Die Schuchert Managementberatung GmbH & CO.KG unterstützt seit 1997 mittelständische Unternehmen in den Beratungsfeldern Strategie- und Organisationsentwicklung, Innovation & Change, Qualitäts- und Projektmanagement sowie Marketing & Vertrieb.

Themenschwerpunkte sind

  • Mit Unternehmen Visionen, Leitbilder und Strategien entwickeln
  • Strategische Maßnahmen im Bereich Digitalisierung, Unternehmensnachfolge und Organisationsentwicklung entwickeln und begleiten
  • Implementierung und Weiterentwicklung von Integrierten Managementsystemen
  • Innovative, digital unterstützte Beratungsansätze etablieren

* Technischer Hinweis / Systemvoraussetzungen zur Nutzung des Leitfadens: Sie benötigen zur Nutzung des Leitfadens einen permanenten Breitband-Internetzugang (z.B. DSL oder LTE), ein internetfähiges Endgerät mit einer Bildschirmauflösung von min. 1280x800, einen funktionsfähigen, aktuellen Browser (Google Chrome ab v45, Mozilla Firefox ab v42, Microsoft Edge oder Apple Safari ab v9), Microsoft Office ab Version 2010 bzw. Adobe Reader ab Version 11 zur Nutzung der enthaltenen Dokumentenvorlagen.

Die richtigen Mitarbeiter finden

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Diese Strukturvorlage ist nur in Kombination mit dem kostenlosen Aufgabentool factro nutzbar *

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Was bedeuten einsatzfertige Projektvorlagen?

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  • von Fach-Autoren entwickelt
  • Vorlagen auf eigene Bedürfnisse anpassbar