Meilenstein

Was bedeutet Meilenstein?

Ein Meilenstein ist ein klar definiertes, besonders wichtiges Ereignis im Projektverlauf. Er markiert einen zentralen Fortschritt, etwa den Abschluss einer Phase, die Fertigstellung eines Ergebnisses oder die Erreichung eines bedeutenden Zwischenziels.

Meilensteine dienen dazu, Projekte in überschaubare Abschnitte zu gliedern und den Fortschritt transparent nachvollziehbar zu machen.

Funktion von Meilensteinen im Projektmanagement

Im Projektmanagement erfüllen Meilensteine mehrere Aufgaben. Sie helfen dabei, den Projektverlauf zu strukturieren, Erwartungen zu klären und Orientierung für alle Beteiligten zu schaffen.

Durch ihre feste Terminierung ermöglichen sie eine klare Überprüfung, ob ein Projekt im Zeitplan liegt. Gleichzeitig dienen sie als Entscheidungspunkte, an denen geprüft wird, ob die nächsten Schritte wie geplant eingeleitet werden können oder Anpassungen nötig sind.

Warum Meilensteine wichtig sind

Meilensteine erleichtern die Kommunikation, da sie den Projektstatus verständlich vermitteln und komplexe Projekte in nachvollziehbare Etappen unterteilen.

Sie schaffen Motivation, weil Fortschritte sichtbar werden, und unterstützen das Risikomanagement, indem sie frühzeitig zeigen, wenn Verzögerungen entstehen. Zudem helfen sie bei der Ressourcenplanung, da klar erkennbar ist, wann bestimmte Aufgaben abgeschlossen sein müssen.

Beispiel für einen Meilenstein

Bei der Entwicklung einer neuen Software könnten Meilensteine etwa die Fertigstellung des Pflichtenhefts, der Start der Testphase oder die Freigabe zur Markteinführung sein. Jeder dieser Punkte zeigt an, dass ein wichtiger Abschnitt erfolgreich abgeschlossen wurde und das Projekt planmäßig voranschreitet.

Synonyme und verwandte Begriffe

  • Etappenziel
  • Zwischenziel
  • Projektmeilenstein
  • Checkpunkt

Orientierungspunkte im Projekt

Meilensteine sind unverzichtbare Orientierungspunkte im Projektmanagement. Sie machen Fortschritt sichtbar, stärken die Steuerbarkeit eines Projekts und helfen dabei, komplexe Abläufe besser zu planen und zu kommunizieren. Durch ihre klare Definition tragen sie maßgeblich zum Projekterfolg bei.

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Vivien-Jana Gaida

Vivien-Jana Gaida recherchiert und schreibt für den factro Blog über aktuelle Tools und Trends. Nach ersten Erfahrungen beim Handelsblatt und der Wirtschaftswoche, ist sie nun Teil des Marketing-Teams bei factro. Auf dem factro Blog teilt sie ihr Fachwissen über die moderne Arbeitswelt, Digitalisierung, Projektmanagement- und Collaboration-Software.