Was bedeutet Forecast?
Der Begriff Forecast bezeichnet eine fundierte Vorausschau auf zukünftige Entwicklungen. In Unternehmen, Projekten und im Arbeitsalltag dient er als zentrales Instrument, um Entscheidungen nicht nur rückblickend, sondern vorausschauend zu treffen.
Ein Forecast ist eine Prognose auf Basis vorhandener Daten, Annahmen und Trends. Ziel ist es, eine möglichst realistische Einschätzung darüber zu geben, wie sich bestimmte Kennzahlen oder Situationen künftig entwickeln könnten.
Im Gegensatz zu einem festen Plan ist ein Forecast dynamisch: Er wird regelmäßig überprüft und angepasst, sobald neue Informationen vorliegen.
Forecast im Unternehmenskontext
Typische Einsatzbereiche
- Projektmanagement (z. B. Kosten-, Termin- oder Ressourcenprognosen)
- Finanzen und Controlling (Umsatz-, Budget- oder Cashflow-Vorausschau)
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Vertrieb und Nachfrageplanung
Ein gut gepflegter Forecast schafft Transparenz und hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen – etwa drohende Budgetüberschreitungen oder Engpässe bei Personal und Zeit.
Beispiel aus der Praxis
Ein Projekt startet mit einem geplanten Budget von 100.000 €. Nach drei Monaten zeigt der Forecast auf Basis des bisherigen Kostenverlaufs, dass bei unverändertem Tempo 120.000 € benötigt werden. Das Projektteam kann nun rechtzeitig gegensteuern – etwa durch Priorisierung, Umplanung oder zusätzliche Freigaben.
Forecast vs. Planung
Obwohl beide Begriffe oft gemeinsam verwendet werden, unterscheiden sie sich deutlich:
- Planung: legt Ziele und Budgets zu Beginn fest
- Forecast: zeigt, wo man voraussichtlich landen wird
Während die Projektplanung eher normativ ist („Was wollen wir erreichen?“), ist der Forecast deskriptiv („Was wird wahrscheinlich passieren?“).
Warum Forecasts so wichtig sind
In dynamischen Arbeitsumfeldern reichen starre Pläne nicht aus. Forecasts ermöglichen:
- frühzeitige Entscheidungsgrundlagen
- bessere Steuerung von Projekten und Budgets
- höhere Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen
Damit sind sie ein wesentliches Element moderner, datenbasierter Unternehmensführung.
Fazit
Ein Forecast ist mehr als eine Schätzung: Er ist ein laufend aktualisiertes Steuerungsinstrument, das Unternehmen und Projektteams hilft, realistisch zu bleiben und rechtzeitig zu handeln. Wer regelmäßig vorausschauend analysiert, trifft bessere Entscheidungen – und vermeidet unangenehme Überraschungen.
