Der factro® Nutzen – die drei Perspektiven-Sicht


factro® gewährleistet nicht nur eine nahezu vollständige Abbildung des gesamten Projektgeschäfts innerhalb eines Tools – sondern vielmehr stellt factro® eine integrativ-konsistente Verbindung zwischen strategischen Ziel- und Managementanforderungen und -definitionen zur operativen Projekt- und Aufgabenebene her. Durch die konsequent einheitliche und standardisierte Abwicklung des Ziel- und Projektmanagements, erhalten Sie ein Tool zur Entlastung von unproduktiven Tätigkeiten. factro® gibt Ihnen Gewissheit und schafft die Voraussetzung für Wachstum und Zukunftsfähigkeit!


Perspektive Zeit: Verschaffen Sie sich mit Standardisierungen sowie Automatisierungen zusätzliche Freiräume und Kapazitäten für Ihre Projekte.


factro® verhilft Ihnen zu einer erheblichen Zeitersparnis durch:

Bereitstellung aktueller Projektdaten, -auswertungen und -abgleiche entsprechend Ihrer Kriterien – auf Knopfdruck; administrative Entlastung aller Projektbeteiligten – ob Kalkulation, Angebotserstellung, Leistungserfassung, Controlling, Rechnungsstellung etc.; Darstellung von Projektdaten aus bisher unterschiedlichen Quellen innerhalb eines einzigen, zentralen Instrumentes.


Perspektive Ertrag: Verbessern Sie Ihre Projektergebnisse durch frühzeitiges Erkennen von internen und externen Entwicklungen und Trends.

factro® erhöht den Projektertrag Ihres Unternehmens durch:

spezifische Informationen zu Kunden, Mitarbeitern, Projekten, Leistungen und Kosten als Entscheidungsgrundlage; Vermeidung von kostenintensiven Fehlentwicklungen durch Frühindikatoren mit „Ampelfunktion“; spürbare Senkung Ihrer Projekt- und Prozesskosten durch reduzierte Verwaltungsaufwände und automatisierte Routinetätigkeiten; zeitnahe, komfortable und vollständige Leistungserfassung, -berechnung und -auswertung.



Perspektive Sicherheit: Steigern Sie die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch individuelle Kennzahlen auf Basis verlässlicher Daten.


factro® erhöht die Sicherheit Ihres Unternehmens durch:

tagesaktuelle Vergleiche von Plan-/Istwerten zu Zielen, Umsatz, Leistung, Kosten, Ertrag und Liquidität; Abbildung der aktuellen, ganzheitlichen Geschäftssituation im Rahmen eines frei konfigurierbaren Management-Cockpits; direkte Nachweisbarkeit von Effektivität und Wirtschaftlichkeit eingeleiteter Maßnahmen gegenüber Banken, Aufsichtsräten, etc.; konsequente Abbildung Ihrer organisatorischen Strukturen, Abläufe, Regeln, Zuordnungen und Berechtigungen.




:::13.07.2010 :::

Business Intelligence hilft Geschäftsprozesse zu optimieren

 

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:::27.05.2010 :::

factro® setzt Führungsvisionen in die Praxis um

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:::08.03.2010 :::

Die neue Software factro® views 4 bizz fördert die Individualität der Lösungswege und schafft so die Basis für immer bessere Lösungen.

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:::05.02.2010 :::

Große Software-Anbieter versuchen, mit Produkten von der Stange mittlere und kleine Unternehmen zu erobern. Aktuelle Studien belegen aber gerade die Notwendigkeit und den Nutzen individueller und strategischer...

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:::10.12.2009 :::

 

"Höher als die Gegenwart steht die Möglichkeit."

Martin Heidegger (1889-1976), dt. Philosoph

Schauen wir noch einmal in Ruhe zurück auf das vergangene Jahr. Besinnen wir uns auf das Gute und auch auf das nicht so Gute. Lassen...

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