"Zuerst analysieren wir mit dem Kunden dessen strategische Ziele. Und dann erarbeiten wir die softwaretechnische Kontrolle der Umsetzung in den einzelnen Geschäftseinheiten", erklärt Udo Schuchert, Chef der Bochumer Schuchert Managementberatung und Hersteller der Projekt- und Managementsoftware factro®: "Damit gehen wir ganz klar einen Schritt weiter als SAP und Microsoft".

Hört man sich im Markt um, wird deutlich, wie nötig dieser Schritt ist! Die Ergebnisse zahlreicher Studien und Umfragen namhafter Beratungsunternehmen und Softwarehersteller sprechen für sich:

	Nicht einmal jede zehnte Führungskraft bekommt wichtige Informationen pünktlich (Economist Intelligence Unit).
	Die wenigsten deutschen Unternehmen sind in der Lage auf Knopfdruck allen wichtige Daten übersichtlich zur Verfügung zu stellen (Studie der Völcker Informatik AG).
	IT-Verantwortliche sind eher Kostenverwalter als Strategen (Accenture).
	Noch nicht mal die Hälfte aller Unternehmen mit 100 bis 200 Beschäftigten ist mit spezieller Prozess-Software ausgerüstet (Sage).
	Kaum eine Software wird der zunehmenden strategischen Bedeutung von Führungstools gerecht (Brainnet/SAP).
	Die deutsche Wirtschaft schätzt, dass jedes Jahr rund zehn Milliarden Euro durch Projektfehler verloren gehen (Assure Consulting).
	Der Trend geht zu kleinen Anbietern (Völcker Informatik AG).

Die von Schuchert entwickelte Projekt- und Managementsoftware factro® ist heute eines der wenigen IT-Tools, das strategische Ziele konsequent mit Projekten und Prozessen verbindet. Die Stärke von factro® ist das Zusammenspiel von CRM, Ressourcen-,  Projekt-, Wissens-,  Dokumenten-, Ziel- sowie Strategiemanagement.